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第730章 上线运营（第1页）

平台上线后，团队推出了新用户注册福利、邀请好友奖励、会员充优惠等一系列用户拉新活动，同时与内地、东南亚的运营商、硬件厂商、视频平台达成了用户增长合作，通过联合会员、预装推广、渠道引流等方式，实现了用户规模的快增长。

在宣预热阶段，相关话题在香江、内地的社交平台累计曝光量过亿次，登上各类热搜榜单过次，提前积累了极高的市场关注度与用户期待值，为平台上线后的用户爆式增长奠定了坚实的基础。

会员与用户运营组由名用户运营专家、会员体系搭建师、数据分析师、社区运营人员组成，核心任务是搭建双平台统一的会员体系与用户运营体系，实现与集团其他板块会员体系的互通，通过精细化的用户运营、差异化的会员权益、全维度的用户数据管理，提升用户的活跃度、留存率与付费转化率，实现用户价值的最大化释放。

团队搭建了“免费用户、普通会员、黄金会员、钻石会员”四级会员体系，制定了完善的会员成长规则、积分规则与差异化的权益体系，不同等级的会员可享受对应的内容观看权限、前点映权益、独家内容观看、广告免打扰、周边礼品、线下活动参与权等专属权益。

免费用户可观看平台部分免费内容，享受基础的播放服务；普通会员可观看平台大部分剧集内容，去除贴片广告；黄金会员可享受全平台内容观看权限、独家前点映权益、高清画质播放、线下活动优先参与权；钻石会员在黄金会员权益的基础上，额外享受专属客服、主创见面会名额、tvb周边定制礼品、飞天影院免费观影、铜锣湾商业街区消费折扣等跨板块联动权益。

同时，团队完成了tvb双平台会员体系与集团飞天影院会员体系、铜锣湾商业街区会员体系的全面打通，实现了会员身份互通、积分互通、权益共享，tvb会员可直接享受飞天影院的购票折扣、卖品优惠，以及铜锣湾商业街区的商户消费折扣，飞天影院与铜锣湾的会员也可直接升级为tvb平台的对应等级会员，享受平台的会员权益，实现了集团三大板块会员体系的深度融合，会员资源的双向引流与价值共享。

团队还搭建了全维度的用户数据管理系统，对用户的观看行为、内容偏好、消费习惯、互动行为进行全维度的数据采集与分析，构建了精准的用户画像，实现了精准的内容推荐、个性化的权益推送、精细化的用户运营，最大化提升用户的活跃度、留存率与付费转化率。

在用户互动与社区运营方面，团队在平台内搭建了tvb官方社区，开设了每部热播剧集的专属讨论区、艺人粉丝专区、经典港剧交流区，邀请tvb的剧集主创、艺人入驻社区，与用户进行实时互动交流，定期举办主创线上见面会、粉丝互动活动、剧集讨论活动，累计举办各类线上互动活动过场，有效提升了用户的粘性与平台活跃度。

平台上线前，团队就完成了会员体系的全流程搭建、与集团其他板块会员体系的技术打通、用户运营体系的完整规划，为平台上线后的用户运营与会员增长做好了万全准备。

合规法务管控组由名传媒行业合规专家、香江与内地执业律师、内容审核专员、监管事务专员组成，核心任务是全程跟进项目全流程的合规管理与法律风险防控，确保平台建设、内容播出、市场宣、用户运营的所有环节，完全符合龙国、香江及海外目标市场的法律法规、监管政策、行业规范，实现项目全周期零合规处罚、零法律纠纷、零内容违规。

团队在项目启动初期，就完成了龙国《互联网信息服务管理办法》《广播电视管理条例》《着作权法》、香江《广播条例》《版权条例》、海外目标市场相关的传媒监管、知识产权、用户隐私保护相关法律法规的全面梳理，编制了过o页的《双平台播出体系合规运营手册》，明确了各个环节的合规要求、操作规范、风险点与防控措施，为项目全流程的合规运营提供了全面的指引，从源头规避了合规风险。

在平台资质办理方面，团队提前对接了香江、内地相关的监管部门，完成了新媒体平台运营所需的所有资质、许可的申请与办理，包括香江电讯管理局的相关运营牌照、内地的互联网信息服务备案、网络文化经营许可相关资质，所有资质申请均一次性通过审核，无任何资料补正、审批延误的情况，在平台上线前就拿到了所有运营所需的资质许可，确保平台合法合规上线运营。

在内容审核方面，团队搭建了三级内容审核体系，制定了严格的内容审核标准与操作规范，所有上线平台的内容，都必须经过初审、复审、终审三级审核，确保所有内容完全符合播出地的法律法规与监管要求，累计完成过ooo小时内容的审核，所有内容均一次性通过审核，无任何内容违规、审核不通过的情况。

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在用户隐私保护方面，团队制定了严格的用户隐私保护政策，完全符合龙国、香江及海外市场的用户隐私保护相关法规，对用户的个人信息、观看数据、消费数据进行全流程的加密保护，严格规范用户数据的收集、使用与存储，杜绝用户信息泄露的风险，确保用户隐私安全。

在市场宣与商业合作方面，团队对所有宣内容、商业合作协议、广告内容进行了全面的合规审核，累计审核各类宣物料、合同文件过oo份，出具专业法律意见条，确保所有宣行为、商业合作完全符合相关法律法规要求，无任何合规风险。

同时，团队建立了常态化的合规风险监测与应对机制，实时跟踪全球相关监管政策的变化，及时更新合规管理要求，调整平台运营策略，确保平台的长期运营始终符合监管要求，全程无任何合规处罚、法律纠纷、监管整改的情况生，为双平台播出体系的长期稳定运营筑牢了合规防线。

人才团队建设组由名人力资源专家、招聘专员、培训讲师组成，核心任务是为双平台播出体系搭建专业、稳定、高效的新媒体运营团队，完成核心管理人才、技术研人才、内容策划人才、市场运营人才的招聘、培训与管理，建立完善的人才培养体系、薪酬激励体系、职业展通道，为双平台的长期稳定运营提供坚实的人才支撑。

团队通过社会招聘、校园招聘、海外人才引进、行业专家邀约等多种渠道，累计招聘技术研、内容运营、市场推广、用户运营、版权管理等各类新媒体专业人才过o人，其中核心管理与技术人才人，所有招聘人员均通过了严格的面试、技能考核、背景调查，顺利到岗履职，人员适配度达到以上，完全满足双平台运营的人才需求。

同时，团队针对tvb原有电视端的员工，开展了全面的新媒体运营转型培训，制定了完善的培训体系，针对内容创作、节目制作、宣推广等不同岗位的员工，开展了针对性的新媒体思维、内容运营、用户运营专项培训，累计开展各类培训过场，培训员工过oo人次，培训考核通过率oo，让tvb原有团队快适应了双平台协同运营的模式，实现了传统电视团队向全媒体运营团队的转型。

团队还搭建了完善的薪酬激励体系与职业展通道，将双平台运营成果与员工薪酬、晋升直接挂钩，设立了项目专项激励基金，对表现优秀的团队与个人给予重奖，激励上不封顶，同时为员工搭建了管理、专业、技术三条职业展通道，让每一位员工都有清晰的职业展路径，最大限度激了团队的积极性、主动性与创造力，打造了一支专业、稳定、高效、有凝聚力的全媒体运营团队。

资金后勤保障组由名财务专员、采购专员、行政后勤人员组成，全程负责亿港元专项基金的精准拨付、使用监管、财务核算工作，同时负责项目全流程的物资采购、后勤保障、人员接待、会议组织等工作，累计完成资金拨付o余笔，采购各类设备、物资、办公耗材过oo批次，保障各类会议、培训、宣活动过o场，所有工作均高效完成，无任何疏漏与延误，为项目团队提供了全方位、无死角的后勤保障，让团队能够全身心投入双平台体系的建设与上线工作。

在整个tvb双平台播出体系建设与上线项目推进过程中，王莽每周固定主持召开专项指挥部推进会，逐一听取九大工作组的进展汇报，实时解决跨板块、跨部门、跨工作组之间的难点堵点问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的建设方案、最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最正确、最高效、最精准的战略决策，让整个项目始终保持节奏最快、成本最优、效果最好、风险最低的理想状态。

集团上下、tvb所有部门、项目所有团队高度统一思想、无条件执行战略指令、跨部门跨板块全力协同配合，所有工作组配合默契、无缝衔接，监管部门、合作机构、合作媒体全力支持保障，整个项目推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、瓶颈、风险事件，所有工作全部按计划甚至额完成，所有建设目标、运营目标、用户增长目标全部达成，项目取得了全面、彻底、圆满的成功。

经过连续数月的高强度、高标准、全链条的建设筹备，tvb双平台播出体系上线盛典在香江tvb电视广播城盛大举办，同时通过tvb电视端与全新上线的新媒体平台进行了全程直播。

上线盛典邀请了香江影视行业协会领导、集团管理层、tvb全台艺人、合作机构代表、媒体记者等过o人到场参加，阮梅作为tvb董事长，仅吩咐tvb行政总裁代表出席盛典并致辞，负责盛典流程、嘉宾交流等所有环节，她本人不亲自到场参加，所有相关的流程安排、言内容、嘉宾接待工作均交由下属团队完成，下属团队也完美落实了所有工作，盛典全程顺畅无任何意外。

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上线盛典上，正式宣布tvb双平台播出体系全面启动，tvb新媒体视频平台全终端正式上线运营，电视端与新媒体端双平台协同的播出体系全面落地，同时公布了平台上线后的重磅剧集排播计划、独家内容规划、用户福利活动。

上线盛典直播累计吸引了过oo万用户观看，相关话题全网曝光量过亿次，登上了香江、内地、东南亚各大社交平台的热搜榜，引了全球华语受众的广泛关注。

平台正式上线后，运行稳定流畅，无任何技术故障、服务器崩溃、播放卡顿的情况，上线日，平台累计注册用户突破o万户，付费会员突破万户，上线周，累计注册用户突破o万户，付费会员突破o万户，远项目初期上线月oo万注册用户的目标，创下了华语视频平台上线周用户增长的新纪录。

平台上线后，tvb黄金档剧集的香江本地电视收视率平均提升了，新媒体端同步跟播的播放量累计突破亿次，经典港剧专区的累计播放量突破亿次，新媒体独家内容累计播放量突破亿次，用户日均使用时长过分钟，次日留存率达到，日留存率达到，用户活跃度、留存率均远o年行业平均水平。

商业变现方面，平台上线月，广告签约金额突破亿港元，会员付费收入突破亿港元，版权授权收入突破亿港元，合计实现营收过亿港元，远项目初期的营收预期，展现出了极强的商业变现能力。

此次tvb双平台播出体系的全面上线，也引了资本市场的高度关注与积极反馈，飞天集团股价在香江股市持续绿色上涨，连续个交易日稳步上行，累计涨幅过，强力带动香江指数整体稳健走强，成为同期香江资本市场表现最亮眼的个股之一。

多家国际顶级投行、香江本地券商接连布深度研报，认为tvb双平台播出体系的上线，实现了tvb从传统电视媒体向全媒体内容运营商的战略转型，打破了传统电视媒体的展瓶颈，大幅提升了tvb的内容价值、用户覆盖能力与商业变现能力，同时与集团飞天影院、商业地产、ip衍生板块形成了深度协同，进一步巩固了集团在文化影视行业的龙头地位，长期投资价值极为突出。

李家成、何老等香江商界大佬也对项目给予了高度评价，认为该项目是香江传统媒体数字化转型的标杆之作，通过双平台协同的模式，既守住了传统电视业务的核心根基，又打开了新媒体时代的增长空间，为香江传媒行业的数字化转型探索出了全新的路径，同时展现了飞天集团强大的战略布局能力、资源整合能力与落地执行能力，看好该项目为飞天集团带来的长期稳定收益与品牌价值提升。

香江与龙国传媒行业也对该项目给予了高度关注，行业内纷纷表示，tvb双平台播出体系的上线，重新定义了传统电视媒体的数字化转型模式，其“双平台协同互补、双向赋能”的展逻辑，为整个华语传媒行业的媒体融合展提供了宝贵的参考经验，也将推动华语影视内容的全球传播与价值释放。

随着tvb双平台播出体系的全面上线与稳定运营，集团文化影视板块的数字化转型实现了重大突破，双轨并行战略中核心内容深耕与传播渠道拓展并行的目标得到了充分落地，同时实现了与集团飞天影院、商业地产、ip衍生板块的深度协同，进一步放大了双轨并行战略的协同效应，为集团全球战略的持续深化奠定了坚实的内容与品牌基础。

就在tvb双平台播出体系全面上线、集团文化影视板块的数字化转型圆满落地的同时，集团地产板块的核心项目也迎来了全面爆的关键节点，依托双轨并行战略中核心板块深耕与价值提升并行的要求，集团正式推进九龙湾地产住宅与商业双业态同步热销专项工作，对香江九龙湾地产项目的住宅与商业双业态进行全维度的营销升级与运营落地，实现两大业态的同步热销与价值最大化释放，进一步巩固集团地产板块在香江市场的龙头地位。

在双轨并行战略“核心资产深耕与价值提升并行、住宅开与商业运营双轮驱动、本土市场巩固与品牌影响力拓展并行”的核心指引下，随着tvb双平台播出体系全面上线运营，集团文化影视板块的数字化转型圆满落地，集团随即转向地产板块核心资产的价值释放，正式推进九龙湾地产住宅与商业双业态同步热销专项工作。

该项目是集团地产板块在香江核心城区打造的标杆性城市综合体项目，也是双轨并行战略中核心板块深耕与跨业态协同展的关键落地载体。

整个项目从战略定位、业态规划、营销体系搭建、招商落地、开盘热销到长效运营全流程推进顺畅无阻，无任何政策壁垒、营销瓶颈、招商阻碍、去化难题，所有设定的销售节点、招商目标、运营指标、资产增值目标均按计划甚至额完成，成功实现了住宅与商业双业态的同步热销、双向赋能、价值共生，创下了o年香江地产市场住宅去化度、商业招商率、开盘销售额三项核心纪录，进一步巩固了集团地产板块在香江商业地产与高端住宅市场的龙头地位，也实现了集团地产板块与文化影视、商业运营、稀有矿产等板块的全链路协同闭环。

o年的香江地产市场，正处于稳步上行的黄金展周期。

这一年，香江整体经济保持平稳增长，内地访港旅客数量持续攀升，全年突破oo万人次，内地高净值人群在香江的置业需求、商业投资需求持续释放，香江核心城区的高端住宅市场与优质商业地产市场呈现出供需两旺的展态势。

全年香江私人住宅成交量突破万宗，同比增长过，核心城区高端住宅均价同比上涨，优质商业物业的租金水平同比上涨，空置率维持在的低位水平，香江依然是全球资本最为青睐的地产投资目的地之一。

九龙湾地处香江九龙东核心区域，紧邻维多利亚港东岸，是香江政府重点规划的“九龙东cbd”核心展区，也是香江第二个核心商业区的重点打造板块，区位优势无可替代。

该区域紧邻启德展区，距离香江中环核心商务区仅分钟车程，拥有港铁观塘线、将军澳线双地铁线路覆盖，o分钟内可通达香江全岛核心区域，同时坐拥维多利亚港一线海景资源，配套有完善的交通路网、教育资源、医疗配套、商业设施，是香江核心城区为数不多的可连片开的优质地块，也是香江地产巨头争相布局的核心区域。

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