“怎么分配?”
“按照贡献大小。”苏锦说,“贡献大的多分,贡献小的少分。”
“那谁的贡献最大?”
“每个人都有贡献。”苏锦说,“陆伯负责数据统计,刘德二负责现场协调,其他人负责具体执行。”
“那你呢?”将军问。
“我只是负责整体规划。”苏锦谦虚地说。
“整体规划是最重要的。”将军说,“没有好的规划,再好的执行也没用。”
“将军过奖了。”苏锦说。
“不是过奖,是实话。”将军说,“你这次的表现,让我刮目相看。”
正说着,外面又传来了喧闹声。
“又怎么了?”将军问。
“是其他府衙的人来了。”刘德二报告,“他们说要学习经验。”
“学习经验?”
“对,他们听说我们的项目成功了,都想学习。”刘德二说。
“那我们要不要接待?”陆在行问。
“当然要接待。”苏锦说,“好的经验应该分享。”
“那怎么分享?”
“我们可以整理一套标准化的方案。”苏锦说,“包括制度设计、流程安排、操作手册等等。”
“这个想法不错。”将军说,“这样可以让更多人受益。”
“而且我们还可以提供培训服务。”苏锦说,“帮助他们更好地实施。”
“培训服务?”
“对,派人去指导,或者让他们派人来学习。”苏锦说。
“这样的话,我们的经验就可以推广到更多地方了。”将军说。
“对,这也是我们的责任。”苏锦说。
一天的验收结束后,苏锦开始整理项目总结报告。
“陆伯,我们这次项目的成功因素有哪些?”苏锦问。
“我觉得主要有几个方面。”陆在行想了想说,“第一是制度设计合理,第二是执行到位,第三是团队配合好。”
“还有呢?”
“还有就是您的领导能力。”陆在行说,“没有您的统筹规划,这个项目不可能成功。”
“我觉得最重要的是大家的支持。”苏锦说,“包括将军的支持,商户的配合,还有团队的努力。”
“那我们有什么不足的地方吗?”
“当然有。”苏锦说,“比如,开始的时候我们对困难估计不足,中间遇到了一些波折。”
“还有呢?”
“还有就是我们的经验不够丰富,有些地方处理得不够完善。”苏锦说。
“那以后怎么改进?”
“要不断学习,不断总结。”苏锦说,“而且要建立更完善的制度和流程。”
“这次项目给我们最大的收获是什么?”
“我觉得是信心。”苏锦说,“证明了我们的方法是可行的,我们的团队是有能力的。”
“对,这次成功给了我们很大的信心。”陆在行点头说。
“而且也给了其他人信心。”苏锦说,“让大家看到了改革的希望。”
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