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第46章 超额完成（第1页）

三个月的对赌期限即将到期，苏锦正在整理最终的数据报告。

“苏姑娘，数据都统计出来了。”陆在行拿着一摞账册走进来。

“怎么样？”苏锦问。

“降本幅度达到了十二个百分点。”陆在行兴奋地说，“过了原定的一成目标。”

“质量呢？”

“质量不但没有下降，反而有所提升。”陆在行翻开另一本册子，“退货率比之前降低了三成。”

苏锦听了，长舒一口气：“终于可以松口气了。”

“苏姑娘，您这是创造了奇迹啊。”陆在行感慨地说。

“不是我创造的奇迹，是大家一起努力的结果。”苏锦谦虚地说。

正说着，刘德二跑了进来：“苏姑娘，将军来了，还带着好多人。”

“什么人？”

“有商会的人，还有其他府衙的人。”刘德二说，“看起来像是来验收的。”

“那我们准备迎接吧。”苏锦说。

很快，将军带着一群人走进了账房。

“苏锦，听说你们的对赌项目要结项了？”将军问。

“是的，将军。”苏锦回答，“三个月期限已到，我们完成了既定目标。”

“完成了多少？”商会会长问。

“降本十二个百分点，质量稳定提升。”苏锦报告。

“十二个百分点？”会长有些惊讶，“不是说一成吗？”

“一成是最低目标，我们额完成了。”苏锦说。

“那质量呢？有没有因为降本而牺牲质量？”另一个官员问。

“没有。”苏锦拿出质量报告，“退货率反而降低了三成。”

“这怎么可能？”那官员有些不信。

“因为我们建立了更严格的质量管控体系。”苏锦解释，“从源头把关，减少了后续的损失。”

“具体怎么做的？”

“先是供应商筛选，我们建立了评估体系。”苏锦说，“然后是过程监控，我们有专人负责质量检查。最后是结果验收，我们有严格的验收标准。”

“这套体系效果如何？”

“非常好。”苏锦说，“不但保证了质量，还提高了效率。”

“那成本是怎么降下来的？”会长问。

“主要是三个方面。”苏锦说，“一是通过竞价降低了采购价格，二是通过优化流程减少了管理成本，三是通过质量提升减少了损耗成本。”

“竞价的效果如何？”

“平均降价八个百分点。”苏锦说，“而且质量没有下降。”

“优化流程呢？”

“减少了中间环节，提高了效率。”苏锦说，“原来需要十天的流程，现在只需要五天。”

“质量提升的效果呢？”

“损耗率从原来的五个百分点降到了两个百分点。”苏锦说。

听了苏锦的汇报，在场的人都很惊讶。

“苏姑娘，你这是怎么做到的？”一个官员问。

“靠制度，靠流程，靠团队。”苏锦说，“最重要的是，靠大家的支持。”

“那现在怎么办？”将军问，“对赌的条件是什么？”

“如果我们完成目标，沈放要公开承认失败，并且支付违约金。”苏锦说，“如果我们没完成，我们要离开账房。”

“现在你们明显完成了。”将军说，“沈放呢？”