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第95章 课无敌舰队的覆灭 一场关于傲慢僵化与认知局限的战争启示（第2页）

“这样的故事，在商业史上天天上演。”教授切换幻灯片，出现诺基亚的标志，“oo年，诺基亚占据全球手机市场o的份额，就像当年的西班牙一样不可一世。当乔布斯带着iphone出现时，诺基亚高管怎么说？”

他模仿着傲慢的语气：“触屏手机续航差，用户还是喜欢实体键盘！我们的sybian系统才是最好的！”全班哄堂大笑时，教授突然收住笑：“结果呢？短短五年，诺基亚从巅峰跌落，手机业务被微软收购时，价格还不够买当年的一艘无敌舰。”

顾华翻出手机里的资料：“柯达也是这样！他们早在年就明了数码相机，却因为怕冲击胶卷业务，迟迟不肯转型。o年申请破产时，仓库里还堆着如山的胶卷——就像西班牙舰队撤退时，船舱里还有没开封的长矛。”

“这就是‘确认偏误’的可怕之处。”教授的语气变得郑重，“只相信自己愿意相信的，对反面证据视而不见。腓力二世看到英国船小，就认定他们不堪一击；诺基亚看到iphone信号不如自己，就觉得触屏手机成不了气候。”

廖泽涛突然想起自己家的故事：“我爸开了家小饭馆，以前靠一道招牌菜火了十年，后来旁边开了家网红餐厅，他还说‘那些花里胡哨的长不了’，不肯改进口味，现在客人越来越少了。”

教授拍了拍他的肩膀：“这就是没读懂无敌舰队的教训啊。真正的强大，不是固守过去的成功，而是像英国舰队那样——船小就练灵活，炮远就练瞄准，风向变了就调整航向。道家说‘反者道之动’，意思就是太刚硬就容易折断，懂得变通才能长久。”

五、破局的智慧：从惨败中读出的生存法则

“从心理学、道家和哲学三个角度看，无敌舰队的覆灭给了我们三个重要启示。”教授在黑板上写下三个关键词：

警惕“无敌”的魔咒（心理学）

“过度自信是认知的最大陷阱。”教授说，“心理学研究现，越是成功的个体或组织，越容易陷入‘群体思维’——没人敢提反对意见，领导的错误决策一路绿灯。就像腓力二世，大臣们明知古兹曼晕船，却没人敢坚持换帅。”

破解方法很简单：“找个‘唱反调’的人。英国海军大臣霍华德，每次开会都让德雷克提反对意见，哪怕两人吵得面红耳赤。现在很多公司设立‘席吐槽官’，就是这个道理——听到不同声音，总比撞了南墙才回头好。”

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学会“柔弱胜刚强”（道家）

《道德经》里说：“兵强则灭，木强则折。”教授解释道：“西班牙想靠‘强’——巨舰、兵力、教宗加持——征服一切，恰恰违背了自然规律。英国舰队船小，就不跟他们硬拼，保持距离用火炮打；风向变了，就用火攻船偷袭，这就是‘柔弱胜刚强’的活生生案例。”

生活中也是如此：“遇到强势的对手，别急着硬碰硬；工作中遇到难题，换个思路可能就通了。就像水遇到石头会绕开，最终却能抵达大海——不是软弱，是智慧。”

用系统思维看问题（哲学）

“从哲学视角看，无敌舰队的覆灭是‘机械论’败给了‘系统论’。”教授说，“西班牙把战争当成‘舰船数量+士兵人数’的简单相加，忽视了天气、战术、盟友等变量；英国则把战争视为一个动态系统，每个环节都相互影响，因此能灵活调整。”

他给学生们留了个小练习：“下次做重要决策时，试着画一张‘系统影响图’，把可能的变量都列出来——比如求职，不光看薪水，还要看行业趋势、团队氛围、个人成长空间。这样才能避免‘只见树木，不见森林’。”

六、思考题：当历史照进现实

下课铃响时，夕阳把教室染成了金色。教授在黑板上写下四个问题：

如果你是腓力二世，在得知巴赞将军去世后，会坚持让晕船的古兹曼指挥舰队吗？为什么？试着站在“系统思维”的角度，列出三个可能的替代方案。

诺基亚、柯达的案例与无敌舰队的覆灭，有哪些共通的思维陷阱？我们该如何在生活中避免“确认偏误”和“功能固着”？

结合道家“柔弱胜刚强”的思想，谈谈你对“真正的强大”的理解。它是像西班牙巨舰那样的坚不可摧，还是像英国小船那样的灵活应变？

回忆一次你或身边人的“无敌舰队时刻”——因为傲慢或僵化导致失败，后来是如何调整的？从中获得了哪些启示？

“历史从不是冰冷的故事，而是一面镜子。”教授收拾讲义时，最后看了一眼全班学生，“无敌舰队的覆灭告诉我们：傲慢者终会跌倒，僵化者终会被淘汰，唯有保持谦逊、懂得变通、敬畏系统的人，才能在时代的浪潮中站稳脚跟。”

他顿了顿，声音里带着期许：“就像英吉利海峡的波涛，既能吞噬巨舰，也能托起小船——关键在于，你是想对抗它，还是想顺应它。”

结尾：你的“无敌舰队”藏着哪些隐患？

暮色像海水一样漫进教室，教授的话还在耳边回响。此刻的你，或许正驾着自己的“无敌舰队”——可能是一份看似稳定的工作，一个习以为常的思维模式，一段不愿改变的关系。你是否也像腓力二世那样，被“无敌”的幻觉蒙蔽了双眼？是否也在用过去的经验，应对着日新月异的世界？

无敌舰队的故事之所以值得反复品读，不是因为它有多精彩，而是因为它像面镜子，照出了我们每个人身上的傲慢、僵化与认知局限。那些导致西班牙失败的思维陷阱——确认偏误、功能固着、机械思维——依然在每天上演，只是换了件现代的外衣。

现在，轮到你了——

你生活中是否有自己的“无敌舰队”？它可能是一个你坚信不疑却早已过时的观念，一个你不愿放弃却效率低下的习惯，或者一个你觉得“永远安全”却暗藏危机的状态。

评论区写下你的“无敌舰队隐患”，点赞最高的o位，我们会送上《历史的镜子：从失败中学习的o个思维模型》电子书，帮你识别那些藏在“无敌”光环下的陷阱，让你在自己的“英吉利海峡”上，避开暗礁，顺利航行。

毕竟，历史最大的价值，不是让我们记住过去，而是让我们避免重蹈覆辙。你的“无敌舰队”，该如何调整航向？现在就来聊聊吧，别等风暴来临才想起收帆。

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