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第33章（第1页）

苏晓：“……谢谢。”好吧，不?能指望他说出“我妈妈觉得你很?适合我”这?种话。

但她心里，却因为这?句数据化的?肯定，以及沈母那句“认定的?事会?做得很?认真”，而泛起了一丝隐秘的?、连自己都不?敢深想的?甜意。

而沈淮，则在复盘今晚的?所有?数据。

他确认了家庭环境对“正向增益”的?持续性作用，也记录了苏晓在应对自己家人时展现出的?多面性。

但最让他困惑的?，是母亲那句“你们好好的?”，以及苏晓听到这?句话时，那瞬间加速的?心跳和复杂的?能量波动。

这?似乎指向了一个更深层次的?、关于?“关系稳定性”与“未来预期”的?变量。

这?个变量，暂时无法纳入他现有?的?任何模型。

但他发?现，自己并不?排斥去……探索它。

风波你的‘幸福感数据’……仍需持续……

“正向增益”理论像一道温柔的光，悄然改变了沈淮与苏晓相处的基调。

他不再刻意保持距离，反而会“不经意”地分?享一些?行业内有价值的数据报告，或在讨论方案时，多?停留片刻，听她那些?跳脱框架却充满灵气的想法。

苏晓能感觉到，沈总看?她的眼神里，除了惯有的审视，似乎多?了些?别的东西——一种安静的、专注的倾听。

这种变化让她工作时的心情都轻快了不少，甚至开始觉得，拥有一个颜值超高、偶尔行为?奇葩但似乎在努力“变正常”的老板，好像……也不赖？

然而，平静的水面被一颗名为?“现实”的石子打破。

一家势头正猛的竞争对手“启创传媒”通过猎头联系了苏晓。

对方开出的条件十分?诱人：薪资提升百分?之五十，职位是资深项目经理，并?承诺给予更大的自主权。

“苏小姐，我们研究过你的案例，非常欣赏你在压力下?的创造力和执行力。启创能提供更广阔的舞台，让你摆脱‘总裁特助’这类行政性工作的束缚，真正在专业领域深耕。”猎头的话术精准而富有煽动力。

苏晓握着电话，心情复杂。

更高的薪水、更专业的职位头衔，这确实是职业发展的快车道。但“摆脱行政性工作”这个词，却让她微微蹙眉。

她想起?沈淮让她参与核心项目时的信任，想起?他沉默却有力的支持……这些?，似乎并?非单纯的“行政工作”可以概括。

“谢谢您的青睐，我需要考虑一下?。”她没有立刻拒绝，职业素养让她保留了选择的余地。

总裁办公室内。

沈淮的光屏上，一条来自“人力资源动态监测”的提示信息安静地闪烁着。

信息内容客观陈述了苏晓与外部猎头通话的事?实，并?附带了启创传媒的基本数据和职位报价。

没有刺耳的警报，没有骤降的效率。但沈淮感到核心处理器运行速度出现了一个极其微小的、几乎难以察觉的凝滞。

一种类似于“数据流中断”的空白感，短暂地笼罩了他。

他调出苏晓近期的“幸福感指数”与“工作投入度”曲线，两条线都稳定在高位。

逻辑告诉他，一个快乐且投入的员工，离职风险较低。

但那条来自启创的招聘信息，像是一个不和谐的噪声，干扰了这片平稳的数据图景。

他并?非感到“愤怒”或“失控”，而是一种更陌生的情绪——类似于“评估失衡”带来的不适。

在他优化后的互动模型里，苏晓的“正向增益”与她的留任是强关联的。外部变量的突然介入，打破了他内心的平衡预测。

他需要重新评估，并?采取行动。

不是基于冲动，而是基于风险管理和……一种他不愿深究的、希望维持当前稳定高效状态的意愿。

他首先调取了启创传媒最新的、未公开的季度财报草案，发现其增长?数据存在一定水分?，后续项目储备并?不如表面看?起?来那么雄厚。

然后，他做了一件对他而言更不寻常的事?。

他没有直接下?达指令，而是在苏晓送文件进来时，状似随意地提起?：“启创传媒上个季度的核心客户流失率，比行业平均水平高了三个百分?点。”

苏晓一愣，抬头看?向他。

沈淮的目光落在文件上，语气平淡得像在讨论天气，但她却敏锐地捕捉到了一丝不同寻常。

他……是在提醒她？

“是吗？我没太关注。”她含糊地应道，心里却是一动。

沈淮抬起?头，看?向她，那双深邃的眼睛里没有任何逼迫，只有一种纯粹的陈述：“数据显示，平台稳定性对个人职业发展的长?期收益影响权重，高于短期薪资涨幅。”

苏晓的心跳漏了一拍。他知道了。

而且，他没有用任何奇葩的方式阻止，而是在跟她……讲道理？用他特有的数据化方式？

这让她心绪难平。

几天后，苏晓还是在好奇心的驱使下?，去?参加了启创的面试。

面试过程很顺利，对方确实诚意满满。但在最后提问环节，苏晓鬼使神差地问了一句：“请问，公司如何平衡短期业绩压力与员工的长?期职业培养？”

对方总监的回答略显官方和模糊。

回到公司，苏晓发现自己的办公桌上，放着一份崭新的文件夹。

打开一看?，是公司刚刚通过的“核心人才长?期发展计划”草案，里面详细规划了包括她在内的几位骨干未来的晋升路径、培训资源和项目主导机会。