笔趣阁

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我反驳道，但语气并不激烈：“我希望我的球队能踢出有内容的、控制局面的足球，但最终目的是赢球。如果为了赢球必须暂时牺牲一些场面，比如今天下半场最后阶段的防守，我也会接受。但长期来看，我想建立一种风格，一种属于尤文图斯的、兼具实用性与观赏性的风格。这很难，需要时间，需要合适的球员，也需要一点运气。”

我们又聊回了球队建设。

莫拉蒂分享了他对国际米兰阵容的看法，对库珀教练战术思路的一些思考（他认为库珀的防守体系很扎实，但进攻端有时候过于依赖球星个人能力），以及他对青训的重视（他提到了当时还在青年队的马丁斯等人）。

我则谈到了尤文在数据分析和医疗康复方面的一些新尝试（适当借鉴了未来的知识，但说得比较模糊），以及如何平衡商业开发与竞技成绩。

话题天南地北，从欧冠改制到博斯曼法案的影响，从越来越膨胀的转会费到电视转播权带来的巨额收入如何改变俱乐部生态。

我们甚至聊到了刚刚结束的英超赛季，阿森纳的辉煌，曼联的转型，以及利物浦的崛起。

“足球世界正在加速全球化，资本的力量越来越强。”莫拉蒂感慨道，“像我们这样的家族俱乐部，面临的挑战越来越大。但有时候，我觉得，足球最本真的东西——激情、归属感、社区精神——恰恰是金钱最难完全买到的。这也是像我们这样的人，还能在这里的原因吧。”

我深以为然。

虽然我知道未来金元足球会愈演愈烈，但至少在2002年这个节点，足球还保留着更多传统和地域的色彩。

意甲小世界杯的余晖尚未完全散去，七姐妹的竞争依然惨烈但引人入胜。

“啊，说到社区精神，”我忽然想起一件事，“马西莫，你对尤文图斯新球场的计划怎么看？我是说，如果，假设，我们真的打算建一座属于自己的现代化球场。”

莫拉蒂显得有些惊讶，随即陷入沉思。

“一座属于自己的球场……这几乎是所有意大利俱乐部的梦想。摆脱市政体育场的诸多限制，拥有稳定的比赛日收入，打造更佳的观赛体验和商业空间。但这也意味着巨大的投资、漫长的审批和不可预知的风险。尤其是在意大利……”

他摇了摇头：“官僚体系是个大问题。不过，如果尤文图斯能做成，那将是具有里程碑意义的，这会迫使其他俱乐部，包括我们国际米兰，认真思考自己的未来……但这条路，会很艰难，卢波。你需要有足够的耐心，更要有面对巨大阻力的心理准备。”

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“持久战？”

“非常，非常持久的战役，当然，不至于变成战争。”

第128章

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莫拉蒂给我讲了很多。

他和隔壁米兰共享一个球场——当然和隔壁老贝对那超差的草皮具有相当的怨念。

于是他给我絮叨了一大堆，地图是模糊的，补给线漫长，敌人不是站在对面的11个人，而是无数的表格、印章、会议、听证会、环保报告、交通评估、社区意见……以及，最重要的，钱。

源源不断的钱，和看不到尽头的耐心。

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听完之后，我对莫拉蒂说：

“但总得有人开始，对吧？”

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莫拉蒂看了我几秒，然后缓缓点头，脸上露出那种长辈看到晚辈即将踏入已知险境时的复杂表情——担忧、鼓励和敬佩。

“是的，总得有人开始。祝你好运，卢波。真的。”

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阿尔卑球场巨大但陈旧，不，不能说是陈旧，它还很宏伟，1990年世界杯的遗产，能容纳近七万人。

但它不属于尤文图斯，它属于都灵市政府。

我们只是租客。

就像大多数意甲俱乐部一样。

租客。

这个词像根小刺，扎在我心里很久了。

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凭什么？

凭什么我们每年投入巨资维护草皮——市政给的预算永远不够，得自己贴钱——升级设施，却连在球场边竖个像样的广告牌都要打一百个报告？

凭什么比赛日收入的很大一部分要上缴，而我们想搞点创新性的球迷服务——比如更好的餐饮、家庭包厢、博物馆——却处处掣肘？

凭什么连给球场改个名字（比如冠名权）这种最基本的商业操作，都要看一堆官员的脸色，听他们讨论城市遗产的纯洁性？

我知道很多老一辈球迷可能觉得这没什么。

他们习惯了在宏伟的、带着历史尘埃的市政体育场里看球，觉得这就是传统，是足球文化的一部分。

但传统不能当饭吃，更不能在日益激烈的欧洲足球中保持竞争力。

英超那边，曼联的老特拉福德不断扩建翻新，阿森纳已经在谋划全新的海布里（哦，他们后来搬到了酋长球场），连一些中游球队都在积极改善自己的主场设施。

为什么？

现代化的专属球场，是俱乐部健康财政的基石。

而意甲还在为谁该出钱修厕所扯皮。

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不行，这绝对不行。