桂清欢若有所思。
“恒丰那一笔只要能做成就行。从现在开始,就要考虑以后几十家、上百家供货商怎么办。”
“对。”
沈知微把空白纸拖到面前。
“先定门槛。”
桂清欢一看她拿笔,便知道今晚账房又要多一本新册子。
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“来吧。沈先生准备怎么定?”
沈知微想了想,在纸上写下第一条。
“第一,只做已经交货、验收、入账的货款。没交货的不做。”
桂清欢点头。
沈知微继续写。
“第二,货款必须没有争议。退货、损耗、数量没对清,一律等账清了再说。第三,只给长期合作、交货稳定的供货商。”
桂清欢问:
“多长算长期?”
“先定半年。”
“半年以内呢?”
“暂时不做。”
“是不是太严了?”
“不严。”
沈知微摇头。
“我们现在没有足够的人手去判断每一家新商户靠不靠谱。与其一个个猜,不如直接用过去的交易记录筛。”
桂清欢听懂了。
“简单粗暴。”
“但好用。”
“行。”
沈知微写下第三条。
“合作满半年,过去交货没有严重问题。”
随后是第四条。
“每家能提前结多少,设上限。不能一家把这个月的钱全拿走。”
桂清欢立刻赞成。
“这个必须有。玉京楼每月能拿出来的银子就这么多,谁先来谁全拿走,后面肯定得打架。”
“所以不是先到先得。”
“那按什么?”
“按额度。”
沈知微在纸上画了一道线。
“先根据每家过去几个月的平均供货金额,给一个最高数。”
“比如一个月平均只供一百两货的人,不可能一次提前拿五百两。永丰绸庄这种长期大供应商,额度就可以高一些。”
桂清欢撑着下巴。
“有点像……”
“信用额度。”
沈知微顺口说道。
桂清欢立刻笑了。
沈知微继续往下写。
“还有时间。”
“什么意思?”
“提前十日和提前三十日,不可能让一样的钱。”
桂清欢眼睛一亮。