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第140章 媒体的报道（第2页）

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林远舟想了想，说：“优势是灵活。民营企业的决策链条短，一个想法可以立刻执行。劣根是缺资源、缺信心。国有企业有政府背书、有稳定渠道，但他们有时候反应慢，品牌意识也相对滞后。”

他顿了顿，补充了一句：“但这不是绝对的。这次秋交会的品牌推介会，国企做得很好。我觉得外贸品牌化，国企和民企各有所长，关键是要找准自己的定位。”

周明远把最后一句话记完，然后合上笔记本，伸出手：“林总，谢谢您接受采访。报道应该会在下周见报。”

“辛苦周记者了。”

两人又聊了几句展会的细节，周明远问了一些具体的数据和案例，林远舟一一作答。临走前，周明远又说了一句：“报道见报后，如果有什么反馈，我再跟您联系。”

林远舟点了点头，送他到咖啡厅门口。

回到房间，苏晚晴已经把行李收拾好了。

“怎么样？”她问。

“聊了一个小时，他很认真。”林远舟说，“他说主标题想用‘中国制造不应该只是代工厂’。”

苏晚晴愣了一下，然后笑了：“这句话确实很有冲击力。”

“但愿能有点用。”林远舟看了看手表，“时间差不多了，走吧，去火车站。”

火车上，林远舟靠着窗户，看着窗外飞驰而过的田野，脑子里还在想着采访的事。

他知道《国际商报》的分量——这份报纸是外经贸部主管的专业媒体，主要读者群是外贸系统的官员、国企领导和大中型外贸企业的管理层。如果报道能表，就意味着裕盛这个名字第一次进入了外贸体制内人士的视野。

对于一个刚成立不到一年的私营小公司来说，这无疑是一次破局。

但林远舟心里也清楚，品牌之路才刚刚开始。一篇报道能带来短期的知名度，但要真正建立起品牌信任，还需要持续的产品输出、稳定的品质和可靠的交付。

所谓品牌，不是一句话就能建成的。

一周后，报道见报。

那天是星期四，林远舟在汕头的办公室整理秋交会的订单明细，张秋生突然从外面跑进来，手里举着一张报纸，脸上的表情像是中了彩票。

“远舟！你看看这个！”张秋生把报纸拍在桌子上，“《国际商报》第三版，整版！”

林远舟拿起来一看，通栏标题：《中国制造不应该只是代工厂——一家私企的品牌野心》。

他愣了一下。

他没想到周明远真把这句话当成标题了，更没想到还上了整版。

报道里详细记录了他在秋交会上的言和采访内容，配了三张照片——一张是裕盛品牌展区的全景，一张是林远舟在展位上跟客户洽谈的场景，还有一张是品牌产品的特写镜头。

文中还引用了他说的那番关于“品牌溢价”的数据，并特别提到：“这家来自汕头的私营外贸公司，在一周内签下了oo万美元的订单，其中品牌产品贡献了六成以上的利润。”

林远舟把报纸从头到尾看了一遍，然后翻到版面左下角，看到了一个“编者按”——

“本报从本期起推出‘外贸品牌化’系列报道，探讨中国外贸企业在全球化浪潮中的品牌建设之路。欢迎读者提供线索和稿件。”

他放下报纸，靠在椅背上，长长地呼了一口气。

“牛逼啊！”张秋生还在激动，“整版！咱们裕盛上《国际商报》了！”

林远舟笑了笑，指了指旁边的电话：“这几天电话可能会多起来。”

果然，当天下午开始，办公室的电话就没断过。

第一个打进来的是赵国栋。

“远舟！你小子行啊！”赵国栋的声音从听筒里传出来，带着毫不掩饰的高兴，“我跟你说，今天局里开会，处长都拿来看了！他说这是今年外贸局系统的正面典型！”

“赵科长过奖了。”

“不是过奖，”赵国栋说，“你知道《国际商报》的受众是谁吗？全国外贸系统的领导、国企老总、还有外经贸部的研究机构。你这篇报道一出来，等于在全国外贸圈子里打了一个广告。”

“我知道。”林远舟说，“不过广告归广告，关键还是得做出东西来。”

“你这话对。”赵国栋说，“好好干，有什么需要我帮忙的，直接说。”

第二个电话是汕头本地一家报纸的记者打来的，说要跟进做一篇本地企业的专题报道。林远舟婉拒了，说自己最近在忙订单交付的事，等过段时间再说。

第三个电话是一家浙江外贸公司的老板打来的，说想跟裕盛合作，代理他们品牌产品在华东市场的销售。林远舟记下了对方信息，说等忙完秋交会的事再详谈。