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第142章 林远舟的思考（第2页）

“还有一件事。”林远舟拿起笔，在笔记本上又写了一行字，“我打算在美国注册一个子公司，名字就叫‘远舟美国公司’。”

“用咱们的品牌名？”

“对。”林远舟说，“海外仓建好之后，不以裕盛的名义做，直接用远舟品牌在美国注册一个公司。将来对美出口的产品，上面都印着远舟的logo，货地址是美国本地的仓库地址——让美国客户觉得这是一个美国品牌。”

苏晚晴的眼睛亮了一下。

“你这是打心理战。”她说。

“品牌就是心理战。”林远舟笑着说，“美国消费者看到一个中国品牌，跟看到一个本地品牌，心理价位完全不一样。”

两个人又在办公室里聊了半个小时，把海外仓的基本框架和预算大概梳理了一遍。林远舟算了一个初始投入——第一年租一个ooo平方英尺的仓库，雇两三个人管库存和配送，加上注册公司、购买设备、刷墙装修之类的杂费，大概需要万到o万美元。

“这笔钱从哪里出？”苏晚晴问，“今年的利润虽然不错，但大部分都压在应收账款和上海合资公司那边的投资上了，现金流没那么宽裕。”

“从香港公司的账户上出。”林远舟说，“年金融危机那笔做空收益还剩了一部分，一直放在香港没动，刚好用在这上面。”

苏晚晴若有所思地点点头。她之前就听林远舟提过那笔钱的存在，但一直没有仔细问过具体金额。不过从他现在这个语气来判断，数目应该不小。

“还有预算以外的风险。”苏晚晴提醒道，“海外仓如果管理不好，周转率上不去，每个月光仓库租金就是一笔不小的费用。而且我们的人都在国内，没办法派一个人常驻美国去盯仓库，管理上会有盲区。”

“所以我打算找一个当地的合作伙伴。”林远舟说，“不一定是懂外贸的，但一定要懂当地的物流和仓储。让专业的人做专业的事。”

苏晚晴听完，没有再提反对意见。

她了解林远舟的风格——他从来不是那种头脑一热就冲进去的人。他敢跟她说出这个计划，说明至少在核心逻辑上已经反复推敲过很多遍了。

“行。”苏晚晴说，“那春节前你该做的事就要提前做——邀请函、签证材料、行程安排。别等到正月再开始忙，到时候什么都赶不上。”

“你帮我排个表。”林远舟笑着说，“你现在是公司的大管家了。”

苏晚晴白了他一眼，但还是拿起钢笔在他的笔记本上写了一个粗略的时间表——签证材料准备在春节前完成，春节后第一周递交签证申请，第二周定机票和行程，第三周出。

写完，她合上笔记本，看着林远舟说：“早上秋生说要找你，好像是温州那边方鸿图的事情。”

“方鸿图？”林远舟微微皱了下眉头，“他又怎么了？”

“不是坏事。”苏晚晴说，“我听秋生提了一句，好像是方鸿图那边弄了一条新的生产线，做出来的东西比之前好了不少，想问问能不能重新纳入我们的代工体系。”

林远舟想了想，说：“让他下午过来吧，当面聊。”

苏晚晴点了点头，端着两个空杯子走出办公室。

办公室重新安静下来。林远舟没有立刻投入别的工作，而是重新拿起那叠传真纸，放在桌面上摊平，然后从抽屉里拿出一张空白的a纸，开始在上面写写画画。

他画了一幅更大的图。

图的中心是中国，四周画了四个区域——欧洲、美国、东南亚、中东。美国那块被他用红笔圈了好几圈，下方写着“洛杉矶——海外仓——远舟美国公司”，旁边标注了“年启动，ooo年运营，oo年放量”。

然后他又在美国旁边画了一条虚线，延伸向加拿大和拉丁美洲。

他知道这些目标对现在的裕盛来说还太远。ooo万美元的全年业绩，在汕头算得上头把交椅，但放在全国外贸行业里，也就是个中等体量的公司。真正的巨头们——那些国有外贸集团、那些年出口额十亿美元的大鳄——都还没注意到他的存在。

但林远舟等得起。

他从o年来，他知道未来十年会生什么。中国入世那一年，对美贸易暴增，此后连续五年保持双位数增长。那些提前在美国布局了仓储和渠道的公司，全都在那一波浪潮里吃得盆满钵满。

他现在要做的，就是在那波浪潮涌来之前，把船停在正确的位置。

窗外传来一阵摩托车的轰鸣声，然后是一声喇叭。林远舟抬头看了一眼墙上的挂钟——下午两点十分。张秋生应该快到了。

他把那张画满了图的a纸折好，塞进抽屉的最底层，然后拿起桌子上那杯已经凉了的茶，一口喝完。

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