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第473章 本月预计缺口四十二万(第1页)

两天后,情况已经恶化。

财务部的打印机又卡了。

林听晚站在白板前,盯着投影仪投出来的现金流月报表。数字密集排列,前三个月的现金流曲线像一条蛇,缓慢地向上爬行。

但五月那条线向下坠落。

「本月预计缺口,四十二万。」财务总监用激光笔在图表上画了一个圈,「如果不压缩,下月缺口会扩大到七十万。」

林听晚的视线落在支出明细那一栏。原材料采购、物流费用、渠道返利、人工成本。每一项单独看都不算离谱,但加在一起,就像无数条细流汇成了一条湍急的河。

「现金流断裂的原因是什么?」

财务总监翻开下一页PPT:「主要是两个。第一,供应商涨价后预付款比例提高了。瑞丰那边要求从30%涨到50%,这一下就多压了八万块进去。」

林听晚没接话,手指在桌面上轻敲了两下。

「第二,渠道回款周期拉长了。华东区的账期从45天变成60天,华中区也有几家要求改成季结。沈钧上个月签的合同里,有三家是60天账期。」

「谁答应的?」

「沈钧签的。」财务总监顿了顿,「他说不给账期就拿不到那几家连锁渠道的入场资格。」

林听晚拿起记号笔,在白板上画了一条时间轴。左边写「付款」,右边写「回款」。中间用虚线连接,虚线的两端分别标注了日期。

付款集中在本月上旬。回款最早要到下月中旬。

中间空了整整三十天。

「把每家供应商的付款节点标出来。」

五分钟后,白板上出现了一张密密麻麻的甘特图。红色代表逾期风险,蓝色代表正常节点,黄色代表需要沟通。

红色占了将近一半。

「瑞丰的货款,上周就该付了。」财务总监指着最上面那行,「他们昨天发了正式函。」

林听晚翻出手机,打开那条短信。

——「林总,贵司3月28日订单货款12。6万已逾期五天,请于本周内安排付款。如有困难请提前沟通,我司财务月底统一结算。——瑞丰,王经理」

语气克制,但「如有困难」四个字底下藏着刀。月底统一结算,意思是你再拖就不是我一个人催了,是整个公司盯着你。

她把手机放回桌上,没说话。

她关掉投影,坐到会议桌前。

「现在账上多少钱?」

「十二万三千。」财务总监的声音很平,「扣掉这个月十五号发工资,十二万六,再扣社保公积金,剩七万出头。」

七万块钱,要撑住十二万的供应商货款,还有三天后到期的物流费用四万八,月底的员工报销两万一千。

算不出来。怎么算都不够。

林听晚打开笔记本,把所有的应付款项按紧急程度排了个序。

第一优先:瑞丰货款12。6万——逾期五天,对方已发函催。第二优先:物流费用4。8万——三天后到期,违约按日千分之三罚款。第三优先:包装供应商6。2万——账期还剩十天,但老合作方,有商量余地。第四优先:辅料供应商1。8万——月底到期。第五优先:员工报销2。1万——月底前必须结清,影响士气。

「应收呢?」

财务总监调出应收账款表,数据密密麻麻铺了半屏:「华东区两家连锁,合计应收38万。好又多18万,百惠20万。账期分别还剩十五天和十八天。华中区三家,合计22万,账期三十天。」

「哪个最快能到账?」

「好又多,之前三次回款都准时,信誉不错,估计能按期付。」财务总监犹豫了一下,「但百惠那边上周打电话来,说他们内部在做财务审计,可能会延迟付款。」

林听晚在笔记本上写:好又多18万,预计15天内回。百惠20万,不确定。

十五天的等待和四十二万的即时缺口之间,是一道深不见底的裂缝。

「投资款呢?」财务总监试探着问。

林听晚的笔尖停了一瞬。

周既白的投资款,合同早就签了,首期五百万。但走的是正规基金流程,要过投委会、做尽调、法务审合同,最快也要月底。

「周总那边还在走流程。」她把笔记本合上,「我们不等那笔钱。」

「可如果月底资金链真的断了——」

「等投资款到账再付货款,不是经营,是赌博。」林听晚站起来,声音不高,但每个字都压着重量,「我今晚把方案做出来,明天一早开会。」

晚上十一点,办公室只剩林听晚一个人。

走廊的灯已经灭了,只有她桌上那盏台灯还亮着,把一圈暖黄色的光投在满桌的文件上。供应商的报价单、采购合同、付款记录、银行流水,铺了整整一张会议桌。

她把瑞丰的合同翻到第三页,指着预付款条款看了一遍。「预付款比例可随市场波动调整」——这是合同原文,当初她看过,但没太在意,因为那时候瑞丰给的比例一直是30%。

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