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第一千一百九十九章 什么是高端打法（第1页）

张凡坐直了身子。

“治，怎么治？交流团过去，直接进他们的医院，收治一批耐多药病人。用药方案、管理流程，全套照茶素的来。

三个月，半年，一批病人治出效果来，他们自己就信了。

病人是活的广告，治好一个，比咱们发十份宣传材料都管用。他们那边最缺的，就是看见好。让他们的医生看着咱们治，让他们的病人看着病好，这比什么话都有说服力。

不患贫而患不均，这个事情，放在任何地方都是适应的。为什么茶素给张三治疗了，不给我李四治疗？

这种事情，用不着你们多担心，只要效果出来，他们自己就会登门求药的。

至于实验室、防控体系、药敏那套东西，是重投入，急不得，也不该你们医院一家扛。

这种事，让企业去谈。

国内那些设备企业，眼睛早就红了，想往那个市场里伸，苦于没有门路。茶素把这路蹚开了，斯坦那边信了这条路能走通，剩下的事，企业自己就扑上去了。他们谈他们的生意，你们做你们的事，两头不耽误。

设备企业愿意贴钱蹚路，你们就给他们这个机会。你们要做的，就是当好这个引路的。

这次我会让茶素高新区的企业做好你们的后援团。等以后效果出来了，我还要去和上级沟通，让国内其他的设备企业加入进来。

慢病这块，急不来，可也不是没办法。用数据说话。

咱们边疆这些年的数据，你们是最了解也是最清楚的，这些数字，一条一条摆出来，比什么宣传都硬。

同样的病，同样的钱，你们这边管成了什么样，他们那边管成了什么样，把两本账放到一张桌上，他们自己就会算。

不用劝，不用求，把数据给他们看就行。他们接受不接受，是时间问题。方向对了，人总会自己想明白。

交流团这一趟，“领导顿了顿，“还要体现出茶素的高端。“

“顶级专家，院士、国家级的，过去做几台示范手术。心脏搭桥、脑外、肿瘤，挑他们最缺的、最能看出差距的做。让他们亲眼看看，什么叫差距。

设备、技术、团队，一次亮出来。他们的医生看了，心里那杆秤，自己就会动一动。“

“你记住，“领导说，“交流团不是去扶贫的，是去亮家底的。扶贫，是给东西；亮家底，是给信心。给他们信心，比给他们东西值钱。“

张凡坐在那里，半天没说话。

领导这几句话，把他脑子里那团乱麻，一根一根捋顺了。

考神说的富豪引流、朱倩倩说的价格战、曾女士说的体系绑定、高晶晶说的教育扎根。

都说的不错，但没有一个系统的操作方式。

全都是我想要，剩下的就是等着张凡喂。

而现在，领导虽然没给钱，可领导这是手把手的教方法了。

他当时觉得四个人都对，又都觉得不对，就是因为没有一个主心骨把这些串起来。

而领导这套快慢结合，双管齐下，把四条线全装进去了，可主心骨还是医院，还是医疗。

“领导，我明白了。回去我就按这个思路组队：治疗队，快线，直接进他们医院收病人；体系队，慢线，牵线搭桥，让企业去谈；数据组，把边疆这些年的资料整理出来，做成一本册子；再就是专家团，做示范手术。“

“差不多。“领导点了点头，“这些你们是专家，具体的操作，你们因地制宜，不用被过多的条条框框束缚。

其实还有一个没说，就是教育。你班子上不是有个女校长提过吗？你们交流团，带去的人里头，得有几个能上课的。治病是这一趟的事，可他们的医生，是要跟咱们学一辈子的。

这方面其实是效果最好，但又需要长期建设的。

大家都明白教育的重要性。我们明白，人家何尝不懂？

用力猛了，反而会引起对方的不好的感觉。

用力不够，效果达不到。

这个才是最难的，这个度，一定要掌握好。

我们以前，总是用我们的思维方式用在对方的环境中，这并不合适。有教无类，这话，在国内合适，但在国外就未必！”

其实领导说的是什么，张凡根本就没听出来，闫晓玉也没听出来。

张凡他们就是技术人员，除了自己行业，对于其他事情，懂得并不是很多。

比如政治，张黑子就是小白，茶素医院班子团结，欧阳连推带搡，茶素当地什么都偏心茶素医院，鸟市这边像是打手一样。

这种环境，张凡能懂个锤子的政治，别说放在他这个级别了。

把张黑子放在乡干部的位置上，他都未必能活得下来。

比如现在领导说教育，是不是在说国外什么孔院之类的，张凡根本就不明白。