系统上线那天,何静香在办公室待到将近十一点。
不是因为有什么紧急的事,是采购部那边又报错了一批入库数据,把两个供应商的编码搞反,系统自动生成的对账单全部对不上,财务的人打电话过来,语气克制,但她听得出那种克制背后的崩溃。
“先挂着,我来看。”
她拿过电脑,登进后台,把那批数据一条一条过了一遍。
错的地方不复杂,就是有人在录入的时候没看清字段,把“供应商a”和“供应商b”的位置填反了,但因为系统设计是联动的,一个地方错,后面跟着全错。
她把修正步骤给采购部主管,让对方今晚核对完,明早重新提交。
完之后她往椅背上靠了一下。
窗外已经全黑了,楼下停车场偶尔有车灯扫过来,一道白光,然后没了。
她看了眼那页操作流程图。
那是她上周让行政打印出来贴在墙上的,a纸,字体放到最大,每一步都用箭头连起来,看起来很像小学生的课堂挂图。
陈怀先来她办公室的时候,站在那张图前看了好一会儿,没说话。
她当时正在接电话,没理他。
挂完电话他才开口,问:“你自己贴的?”
“嗯。”
他没再说什么,去倒了杯水,自己坐下了。
那张图现在还贴在那儿,边角翘起了一点,她没去管。
系统推进到第三周的时候,车间那边出了第一个真正意义上的乱子。
货延误。
不是人为失误,是系统端的库存显示和实际库存对不上,系统里显示某款产品还有库存,但仓库里实际早就出完了,结果销售那边接了单,生产这边没反应过来,等货的时候才现货不够,客户那头已经在催了。
何静香接到汇报的时候,正在楼道里打电话。
她说了一声“知道了”,挂掉,然后站在那儿,看了眼窗外,没动。
三秒。
然后转身去了仓库。
仓库主管站在那儿,一脸等着被骂的神情,手里拿着盘点单,不知道往哪儿放。
何静香拿过他手里的单子,从头到尾扫了一遍,“上次系统录入是什么时候?”
“前、前天。”
“中间有出库吗?”
“有,昨天下午……但我们当时没在系统里更新,想着等批量录一起录……”
她把单子还给他。
她没提高声音,就说了一句话:“以后每次出库,当天录,不等批量。”
“好,好的何总。”
她走了。
走到走廊拐角,她停了一下,扶了扶额头,把气呼出去。
不是不想说什么,是没用。
这批人里有些跟着“山间来信”干了七八年,最老的那批甚至是她最初创业那会儿就在的,让他们在三周内把几十年的工作习惯换掉,换成一套他们看都没看懂的系统,说实话,她当初定这个时间节点的时候就有点激进。
她心里清楚。
但她当时没说。
第四周开会,她让各部门主管都来,就一件事。
“系统先暂停全面推进。”
会议室里安静了一下。
运营主管先开口:“暂停?”
“暂停,”她重复了一遍,“不是放弃,是分阶段。”
她把她想好的方案说了一遍。
每个部门选一个人,不限年龄,不限职级,但要选愿意学、能讲清楚的,集中培训两周,培训完回去手把手带自己部门的人,出了问题先找这个人,这个人解决不了再往上报。
她把这个角色叫“数字化专员”。