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第685章 动员与整合方案（第4页）

&esp;&esp;这个团紧随我们的联合政务工作组之后，立即进入河南。

&esp;&esp;他们的任务有：

&esp;&esp;甲、监督并协助吴庆轩、王镇山部完成对刘、孙残部的初步控制与人员甄别；

&esp;&esp;乙、立即开始对河南所有剩余部队，重点是王镇山的第三师、警卫旅及其他地方保安武装，进行初步的点验和登记，摸清实际员额、装备底数。”

&esp;&esp;“三、建立过渡期联合指挥机构。

&esp;&esp;在开封设立豫晋联合军事整编指挥部，由我方派遣的高级军官与吴庆轩指派的军事代表共同负责。

&esp;&esp;所有河南现有部队，在完成整编前，名义上接受该指挥部节制，但任何部队调动或作战命令，必须得到我方主官的签署同意。”

&esp;&esp;“四、实施分级、分批的人员整编与分流。这是消化吸收的关键。”林砚的指挥棒在沙盘上轻轻划动，仿佛在勾勒整编流程。

&esp;&esp;“士兵层：全部重新登记，严格体检和政治审查（重点排查有无血债、匪盗前科）。

&esp;&esp;合格者，按体能、技能分等，分批送入我们在山西设立的几个大型新兵训练基地和各兵种专业学校，进行为期三到六个月的强化训练，完全按照我晋军的标准、条令进行重塑。

&esp;&esp;结业后，打散原建制，编入我各主力部队，或用以组建新的、以豫籍官兵为主的武警部队。

&esp;&esp;“低级军官（连、排级）：

&esp;&esp;全部进入设在长治的初级军官学校，进行为期六个月的现代化军事战术、基本政治文化知识培训。

&esp;&esp;结业考核后，部分成绩优良、思想可靠的，可留用于整编后的部队（但必须调离原单位），部分转入地方警务、工程兵团或预备役系统。

&esp;&esp;“中级军官（营、团级）：

&esp;&esp;全部进入太原的陆军军官学校高级进修班，进行为期至少一年的系统学习。

&esp;&esp;重点在于现代合成作战指挥、后勤管理、政治教育。

&esp;&esp;这是改造其思想、转换其立场的关键阶段。

&esp;&esp;学习期间，其直系家属可接到太原妥善安置。

&esp;&esp;结业后，经严格考核评估，优秀且表现出认同感者，可担任整合后部队的副职或参谋职务，但军事主官必须由我方军官担任。

&esp;&esp;不合格或思想顽固者，安排转业或给予闲职。

&esp;&esp;“高级军官（师、旅级及以上，如王镇山等人）：

&esp;&esp;处理需格外慎重，但原则明确。

&esp;&esp;首先，解除其直接兵权。

&esp;&esp;可给予军事委员会高级顾问、省保安司令部副司令（不掌实权）等荣誉性职务。

&esp;&esp;同时，安排他们进入新成立的最高军事研究院（战略研究所）进行研究，实则是集中学习、观察与软化。

&esp;&esp;其个人物质待遇从优，但活动范围会受到一定规范。

&esp;&esp;未来视其表现和态度，再决定是否给予有限度的实权或完全荣养。”

&esp;&esp;“五、部队重组与新生。

&esp;&esp;在完成人员分流与骨干训练后，以我军原有骨干为核心，融合改造合格的豫籍官兵，计划在河南境内逐步组建起三到四个新的合成旅，以及相应的武装警察力量。

&esp;&esp;所有新组建部队的番号、编制、装备、条令、后勤补给体系，将与我山西原有部队完全统一，实现无缝衔接。”

&esp;&esp;阎锡山仔细听着，不时发问：

&esp;&esp;“时间上，怎么把握？

&esp;&esp;完成初步控制和人员分流要多久？

&esp;&esp;部队形成可靠战斗力又要多久？”

&esp;&esp;林砚答道：“初步控制局面和完成人员点验分流，必须在一个月内完成。

&esp;&esp;这依赖于吴庆轩清洗行动的顺利，以及我们整编先遣团的工作效率。

&esp;&esp;人员入校培训是分批进行的，整个过程将持续至少一年。

&esp;&esp;第一批成建制、具备初步战斗力的新部队，预计在八个月到一年后可以形成。

&esp;&esp;但要达到与我原部队同等的信赖度和作战效能，全面整合完成，可能需要两到三年时间。

&esp;&esp;不过，关键在于第一年内，必须完成指挥体系的彻底接管、各级骨干的替换和政治思想的初步灌输，使得这些部队无法脱离我们的体系独立运作。”

&esp;&esp;“很好。”阎锡山微微颔首，“军事上，就要有这种既雷厉风行、又细致入微的章法。那么，政务和经济方面呢？吴庆轩这个高官，你打算让他怎么当？”