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第16章 管理难题（第1页）

“锦绣”商标的成功注册与市场认可，如同给企业注入了一剂强心针，也像在平静的湖面投下了一块巨石，激起的涟漪迅扩散，最终演变成了汹涌的波涛。订单量以前所未有的度暴涨，省城百货公司的要货单、周边县市供销社的采购函、甚至外贸局转来的初步意向书，雪片般堆满了苏晚的办公桌。

生产计划排得密不透风，车间里原本规律运行的缝纫机声，如今变得急促而嘈杂，仿佛永不停歇。工人们三班倒，机器连轴转，原料仓库以肉眼可见的度空下去，成品仓库又迅被填满，然后很快被拉货的卡车清空。整个锦绣制造厂像一架被上紧了条的机器，高运转着，每一个零件都承受着巨大的压力。

然而，这架刚刚完成“品牌化”升级的机器，其内核的管理系统，却还是过去小作坊式的、依靠人情与默契维持的版本。高的扩张，很快就让这陈旧的系统不堪重负，潜藏的问题如同雨季的苔藓，在忙碌的缝隙中悄然滋生，然后迅蔓延。

最先暴露的是生产流程的混乱。

这天上午，苏晚正在办公室与百货公司的采购科长敲定一批紧急订单的细节，车间主任张师傅就一头汗地闯了进来，也顾不得有客人在，焦急地喊道：“厂长！不好了！裁剪车间把下个礼拜要交外贸局的那批劳保鞋鞋面料，当成今天要往市百货的货给裁了！尺寸全不对！”

苏晚心里“咯噔”一下，强笑着对采购科长道歉，匆匆打走客人，立刻跟着张师傅赶往车间。

裁剪车间里，负责的老师傅一脸懊悔，指着堆在一旁裁错的布料：“厂长，这……这订单太多了，单子都混在一起，我看岔了……”

这还只是开始。紧接着，缝纫车间那边又传来消息，因为赶工，好几批不同订单、不同规格的零件被混放在一起，工人们拿错部件的情况时有生，导致组装好的产品不得不返工。包装组更是乱成一团，新设计好的、印着崭新“锦绣”商标的包装盒和旧库存的普通包装盒混用，货单和实物时常对不上号。

“昨天往县供销社的货，里面竟然混了十双打算返修的鞋！”负责货的老王苦着脸汇报，“人家今天电话都打到厂里来了！”

苏晚焦头烂额，像一个救火队员，哪里出了问题就扑向哪里。她嗓音沙哑地在各个车间之间协调、指挥，试图用个人的权威和精力去弥补制度上的漏洞。然而，按下葫芦浮起瓢，旧的问题还没彻底解决，新的混乱又接踵而至。

而这生产的混乱，仅仅是一切麻烦的表象。更深层次的冲突，则在人员的管理上，尖锐地爆出来。

为了应对暴涨的订单，苏晚听从了林长河的建议，在严格考核后，又招录了一批新人。这批新员工大多是省城待业青年，有初中甚至高中学历，头脑灵活，接受新事物快，但同时也带着城里人的优越感和对纪律的散漫。

以赵婶子、张梅为代表的“元老”级员工，都是跟着苏晚从村里出来的，或者是在村里作坊时期就加入的。她们对苏晚和林长河有着深厚的感情，干活舍得下力气，对厂子有很强的归属感，但文化程度普遍不高，习惯于听从明确的指令，对于新引进的半自动设备，学习起来也比年轻人慢些。

矛盾先在工作量分配上显现。新员工脑子活，手脚快，尤其是在操作半自动设备上优势明显，完成的计件数量自然就多。而赵婶子她们，虽然兢兢业业，但度上难免吃亏。

休息时间里，一个叫孙卫国的年轻男工，一边炫耀般地甩着手中的工票，一边对同伴嘀咕：“瞧见没？这年头光靠傻干不行，得用脑子！那些老大婶，磨蹭一上午，还没我两小时干的活多。”

这话恰好被进来喝水的张梅听到，她顿时就炸了：“小兔崽子你说谁傻干呢？没有我们当初一针一线踩缝纫机，能有这厂子？你们现在吃的现成饭，还嫌弃做饭的人慢了？”

孙卫国年轻气盛，不服气地顶嘴：“张婶，话不能这么说！现在是新社会，讲的是效率！厂子要展，光靠老黄牛精神可不行！”

“你！”张梅气得脸色通红，被闻声赶来的赵婶子死死拉住。

类似这样夹枪带棒的口角，在车间、在食堂、在宿舍，时有生。新员工觉得老员工“思想落后”、“占着茅坑不拉屎”，老员工则觉得新员工“眼高手低”、“忘恩负义”，缺乏对厂子历史的尊重。

更深的隔阂，则体现在生活方式和观念上。下班后，新员工们喜欢聚在一起听收音机里的流行歌曲，讨论电影和时兴的的确良衬衫，言语间对老员工们土气的穿着、带着乡音的谈吐，时常流露出不经意的轻视。而老员工们则看不惯新员工的“资产阶级做派”，觉得他们浮躁，不能吃苦，对厂子没有“家”的感情。

一次，厂里为赶一批紧急订单，苏晚动员大家自愿加班。赵婶子、张梅等人二话不说，放下家里的事就来了车间。而好几个新员工却以“有事”、“约好了人”为由推脱，孙卫国甚至直言：“厂长，加班费怎么算？得有说法吧？总不能白干。”

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这话传到赵婶子耳朵里，老人家长叹一声，对苏晚说：“晚晚，这人心……不如以前齐了。”

苏晚听着，心里像压了一块巨石。她理解新员工按劳取酬的想法有其合理性，但也无法忽视老员工们那种不计得失的奉献所带来的刺痛。她试图调解，但往往顾此失彼。强调纪律和效率，伤了老员工的心；照顾老员工的情绪，又让新员工觉得不公。

管理的力不从心，让苏晚身心俱疲。她习惯于用情感和榜样力量去带动大家，过去在小作坊里，这一套行之有效。可如今面对几十号背景各异、想法不同的员工，她现自己的方法失灵了。制度的缺失，让公平难以体现，让责任无法清晰，让人情成了负担。

这天深夜，办公室的灯还亮着。苏晚对着一桌子的生产报表、混乱的交接记录和几份言辞激烈的员工冲突报告，眉头紧锁，一筹莫展。她感觉自己仿佛陷入了一张无形的网，越挣扎，束缚得越紧。

“又遇到难题了。”低沉的声音在门口响起。林长河端着一个搪瓷缸子走了进来，里面是刚沏好的浓茶。他走到苏晚身边，将缸子放在她面前，目光扫过桌上那堆乱麻般的文件。

苏晚抬起头，眼圈泛着青黑，疲惫和沮丧几乎要溢出眼眶：“长河哥，我……我好像搞不定了。”她的声音带着一丝罕见的脆弱，“订单多了，人多了，事情却乱了套。赵婶子她们觉得寒心，新来的觉得委屈，生产老是出错……我每天忙得脚不沾地，却感觉事情越来越糟。”她揉了揉太阳穴，声音低了下去，“可能……可能我真的能力不够，管不了这么大的摊子。”

林长河没有立刻安慰她，而是拉过一把椅子坐下，拿起那份关于裁剪车间下错料的报告，仔细看着。他的侧脸在灯光下显得格外刚毅，眉头微微蹙起，像是在研究一张复杂的机械图纸。

“不是你的能力问题。”过了一会儿，他放下报告，语气平静而肯定，“是方法不对。”

“方法？”苏晚疑惑地看着他。

“嗯。”林长河站起身，走到办公室那块用来写通知的小黑板前，拿起粉笔，“以前在部队，一个新兵连，百十号人，来自天南海北，性子各异，怎么管？”

苏晚怔住，这个问题她从未想过。

林长河在黑板上画了几个方框，用线条连接起来：“靠的是章程，是规矩。什么事，谁负责，怎么做，标准是什么，出了问题找谁，清清楚楚。”他的粉笔点在方框里，“就像机器，每个齿轮都有自己的位置，卡准了，才能转得顺。”

他转过身，目光沉静地看向苏晚：“我们现在，就像一堆好零件，没装对地方。”

这番话，如同醍醐灌顶，瞬间驱散了苏晚心头的迷雾。她一直沉浸在具体的事务和人情困扰中，却从未从系统构建的角度去思考问题。林长河这个比喻，简单，却直指核心。

“那……我们该怎么‘装’？”苏晚的眼神重新亮起了光，身体不自觉地前倾。