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第49章 张秋生的工厂整改（第3页）

林远舟听完，点了点头：“那十二条整改方案，你自己写的？”

“参考了一些以前你跟我说的，加上我自己的观察。”

“写得不错。”

张秋生没觉得特别高兴，他坐在林远舟对面的椅子上，想了想，说：“林总，你说周老板真的能改吗？”

“你想听真话还是假话？”

“真话。”

“他不一定改得彻底。”林远舟说，“他那个厂是典型的家族作坊，管理习惯已经定型了。但只要你盯着他，把规矩建立起来，哪怕只改六成，也比以前强。”

张秋生沉默了一会儿，然后说：“我打算这一个月每天都去一趟诚达。”

林远舟看了他一眼：“每天？”

“对。前三天我先帮他分区、做标识、设质检岗。后面我盯流程，盯记录，盯交接班。一个月之后再看结果。”

林远舟没有反对：“可以。诚达这边你全权负责，需要人手从公司调。”

张秋生点了点头。

接下来一个月，张秋生像是长在了诚达车间里。

每天早上六点半骑车出门，七点之前到厂，晚上八九点才离开。第一天，他画了一张车间分区图，自己买了十块白漆木板和红笔，写了原料区、半成品区、成品区、次品区的标识牌，钉在车间四面墙上。

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周海峰看着他在那儿钉钉子，心疼那几块木板钱，但没说什么。

第二天，张秋生把周海峰的账本拿过来，把上个月的所有原料批次重新登记了一遍。然后让周海峰买了一个方格本，教他怎么做原材料进厂记录。

“每一个批次的原料，什么时候到，谁送的，多少公斤，留样放在哪里，全部写上。”张秋生说。

“这有什么用？”周海峰皱着眉头。

“过两天你就知道了。”

第三天，张秋生从公司带了一套林远舟去年做的质检表过来，教周海峰的一个侄女——厂里唯一一个初中毕业的年轻姑娘——怎么做抽样检验。

“每十箱抽一箱，每个箱子里抽三个产品，跟封样单对比。颜色、尺寸、表面光滑度，一样一样的看。”张秋生把表格铺在桌上，“合格的打勾，不合格的写清楚哪里不对，然后把次品单独放。”

那姑娘听完，有点紧张：“张哥，我不太会。”

“不会我教你。头几天我跟你一起看。”

到了第十天，周海峰现了一件让他意外的事情。

那天张秋生拿着质检表来找他：“你们前批的原料有问题。”

“什么问题？”

“你那个注塑机坏了之后，外加工那边用的原料跟你不一致。”张秋生指着质检表上的数据，“这一批次品率比正常生产高了整整一倍，而且色号偏移明显。我查了一下，外加工那边用的是回收料，不是原包料。”

周海峰的脸一下子白了。

他把外加工的那个电话打过去，骂了十分钟才挂。

从那之后，周海峰再也没提过“弄那些花架子没用”。

第二十天，张秋生给周海峰看了一次产能数据。

“你上个月的出库量是四万八千个。这个月，现在是二十天，你已经出了四万三千个了。如果保持这个度，这个月能突破六万。”

“产能提升了？”周海峰自己都没意识到。

“不是产能提升了，是浪费变少了。”张秋生说，“以前你换线的时候要花半个小时找模具、调颜色、清理机台。现在模具固定位置，原料分区分好，换线只需要十五分钟。”

周海峰终于不说话了。

第三十天，张秋生拿着一份月报表走进周海峰的办公室。

“本月结果。”

周海峰接过来看了一眼。

当月出库量：六万两千套。不良率：四点二个百分点。比上个月低了将近八个百分点。

“这还没到一个月呢。”周海峰说。

“够你看到效果了。”张秋生把报表收起来，“剩下的你自己盯着，下周我过来看最后一次，没问题的话就不用每天来了。”

周海峰沉默了一会儿，拍了拍张秋生的肩膀。

“张经理，说实话，你刚说那十二条的时候，我是真的想骂娘的。”