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第147章 职业经理人到位（第4页）

苏晚晴的嘴角微微上翘了一下，站起来，转身往门口走。走到门口的时候，她停了一下，没有回头，只是轻声说了一句：“谢谢你，远舟。”

门关上了。林远舟坐在办公室里，看着那扇门，笑了一下。

他知道苏晚晴不是那种需要别人哄的女人。她需要的，是明确的定位和足够的信任。给了这两样，她就能爆出比任何人都强的战斗力。

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李牧入职的第一周，几乎没有做任何大的动作。

他每天做的事情只有一件——访谈。一个部门一个部门地走，一个人一个人地聊，每个人三十分钟，雷打不动。他问的问题也很固定：你觉得现在工作中最大的困难是什么？你觉得公司哪个环节最拖效率？你有没有想过怎么解决？

一周下来，他聊了五十二个人。剩下的人要么是出差了，要么是请了假。

周五下午，他拿着一个笔记本，敲开了林远舟的门。

“聊完了？”

“聊完了。”李牧翻开笔记本，上面密密麻麻地写满了字，“林总，我现了一个问题。”

“什么问题？”

“跟单部的老赵，在裕盛干了四年了。他每天的工作是把业务部的订单信息手抄到一张排产单上，然后亲自送到采购部。我问他不累吗？他说累。我问他想没想过怎么改进？他说想过，用电脑打一份排产表，直接打印出来，省时省力。但他不会用电脑，也没人教他。”

李牧合上笔记本：“一个干了四年的老员工，想优化自己的工作流程，却没有最基本的工具支持和培训支持。这不是老赵的问题，是公司没有给员工提供一个‘主动变好’的环境。”

林远舟沉默了。

“我想做一件事。”李牧说。

“你说。”

“下周一，我要给全公司所有员工做一个小时的‘流程思维’培训。不讲大道理，不讲管理术语，就用他们每天都能碰到的事情举例——比如怎么把一张订单信息从口头传递变成书面传递，怎么用一张表格把几个部门的进度对齐，怎么把一个手写登记簿变成一个电子登记簿。简单的事，做深了，就有用。”

林远舟看着他，点了点头：“可以。”

李牧站起来，准备往外走的时候，又回头看了林远舟一眼：“林总，还有一件事。”

“什么事？”

“我观察了一下——你办公室里有一台电脑，但我从来没有见过你用过它。”

林远舟愣了一下，然后笑了：“我会用。只是不常用。”

“那我建议你多用。”李牧说，“一个老板用电脑的频率，决定了这家公司数字化的决心。你都不用，下面的员工就更不会用。”

他说完这句话，转身走了。

林远舟坐在办公室里，看着桌上那台落了一层薄灰的电脑，陷入了沉思。

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周日晚上，林远舟回到家的时候，看到客厅的茶几上放着一沓打印好的文件。最上面一页是苏晚晴写的，字迹清秀:

《远舟品牌美国市场战略规划（第一版草案）》

他拿起来翻了翻，足足有二十几页。里面写了目标客户画像、竞品分析、价格锚点策略、渠道投放路径、甚至还有一套品牌故事线的草稿——她用一个周末的时间做的。

他翻到最后一页，看到苏晚晴在页脚写了一行小字：

“品牌这东西，耽误一天就浪费一天的时间。下周开始跑市场。”

林远舟拿着那沓文件，站在空荡荡的客厅里，忽然觉得自己之前的担心有些多余了。

苏晚晴从来不需要别人替她找位置。她只需要知道自己能做什么，就能做到最好。

他走到窗前，看着楼下路灯下空无一人的街道，脑子里想的却是李牧说的那句话——“一个老板用电脑的频率，决定了这家公司数字化的决心。”

李牧来了六天，已经开始在改变这家公司了。

下周的业务会，或许会有一些全新的改变。

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